像大家这种初创公司都是由量变导致质变的，等到单纯的烧钱阶段度过，用户基础量就能达到一个疯狂的高度，到时候再收割一波“韭菜”。所以采取的方案依然是无度扩张的套路。
这使得处处需要扩张的妈妈咪呀举步维艰，公司内部的现金流大约只需要不到两个月的时间就耗空。
妈妈咪呀的创始人团队虽然依旧掌管着公司的主动控制权，但是他们的股份已经被稀释到一半以下。就是说，他们必须为自己的决定负责，向董事会作出明确的表示。
这使得创始人团队再次一组新一轮融资方案时，这些投资机构不得不审视再三这家公司所拥有的潜力，以及公司内部的人才配置。
互联网的一贯思路都是“剩者为王”，有没有坚持活下来的希望，最后来收拾残局，这才是最关键的。
妈妈咪呀只是看似踩中一个互联网风口，至于它能不能在这个风口上顺利翱翔起飞，就是另一回事。
这一年里，大家都知道首发的优势所带来的“流量红利已不复存在”。
对于是否选择再次跟投？是否介绍给其他投资机构？几方都有不同意见，只有刘良一方机构愿意继续投资。
妈妈咪呀的创始人团队陆续接触几家投资机构，都是无望而回。有的机构是因为条件太过苛刻，有的机构是因为对其公司内部不抱有什么侥幸心理，有的机构更是直接看衰，认为没有任何技术壁垒的竞争只会自损八百，有的还想进一步染指公司内部的直接控制权。
兜兜转转最后又只能回到刘良所带领的团队的谈判桌上，开始谈判。
可不要以为同为华人，刘良所派出的专业团队就会心慈手软。一切都应以公司利益为先，个人恩怨为后。
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